PREPARAÇÃO DE LÍDERES NA DATA-BASE PARA NEGOCIAÇÃO COLETIVA
WORKSHOP PARA RESGATAR E FORTALECER O PAPEL DO LÍDER NO APOIO À NEGOCIAÇÃO COLETIVA
Atualizamos os líderes na dinâmica da negociação e no seu papel de repassar informações da empresa e mitigar conflitos junto aos empregados a cada etapa do processo. A atuação da liderança é fundamental para manter o ambiente de trabalho em harmonia e sem especulações, tendo a comunicação oportuna como principal ferramenta de gestão.
CONTEÚDO DO PROGRAMA
MÓD. 1 - NEGOCIAÇÃO TRABALHISTA
- Conjuntura trabalhista atual
- Convenção e acordo coletivo – o que é essencial conhecer
- Postura sindical na data-base e o papel da liderança
- Aspectos variáveis e a dinâmica da negociação coletiva
- Principais etapas do processo – entender para atuar
MÓD. 2 - GERENCIAMENTO DO AMBIENTE DE TRABALHO
- Presença constante no ambiente de trabalho
- Comunicação descendente e ascendente – antes, durante e depois da negociação
- Como coletar informações para repassar
- Comportamentos esperados para evitar conflitos
- Como e o que falar com a equipe antes das assembleias sindicais
- Encerramento do processo e capitalização do acordo
- Estratégias para casos de paralizações ou greves
O que entregamos?
Clareza das nuances da negociação
Entendimento do papel do líder no processo
Meios e formas de mitigar especulações e conflitos
Habilidades de comunicação
FORMATO
- Workshop presencial ou online (total experiência para ensino à distância).
- Programa de 8h ou 4h para turmas de até 25 pessoas.
- Para gestores e líderes em todos os níveis.
- Exercícios de negociação e comunicação.