GESTÃO TRABALHISTA-SINDICAL PARA LÍDERES
DESENVOLVIMENTO E ATUALIZAÇÃO – PRESENCIAL OU ONLINE
ESTE SEMINÁRIO TRATA DE GESTÃO E NÃO EXCLUSIVAMENTE DE LEGISLAÇÃO
Habilitamos os líderes na percepção de riscos trabalhistas e na condução dos processos legais e administrativos de gestão de pessoas. O foco é a prevenção de conflitos internos e intervenções externas e a busca de um ambiente de trabalho estável e colaborativo.
O seminário fortalece o papel do gestor como representante do empregador (de direito) e do empregado (de fato), desenvolve capacidade de interpretar cenários e agir de forma preventiva nas relações interpessoais.
O conteúdo é ajustado com as necessidades da empresa, na contratação.
CONTEÚDO DO PROGRAMA
MÓD. 1 – RELAÇÃO CAPITAL-TRABALHO
- Contexto trabalhista para posicionar a gestão do dia a dia
- Validação prática do papel do líder nas relações trabalhistas
- Empresa e sindicato na representação dos empregados – prerrogativas
- Habilidades e atitudes efetivas para conciliar interesses
- Exercícios de posicionamento
MÓD. 2 – GERENCIAMENTO DO AMBIENTE DE TRABALHO
- Principais atos administrativos para gerenciar o trabalho
- Problemas trabalhistas comuns e soluções de parte dos líderes
- Acordos coletivos como ferramenta essencial de gestão
- Questões legais que merecem total atenção da liderança
- Convivência com sindicato e evolução em negociações cotidianas
- Exercícios e cases trabalhistas
MÓD. 3 – CONDUTAS ESPECIFICAS DE PREVENÇÃO
- Parâmetros legais para conduzir a gestão de pessoas
- Proporcionalidade e razoabilidade em decisões
- Afastando o dano moral com atitudes assertivas
- Conflitos trabalhistas, tipos e meios de mitigar
- Negociação coletiva e os momentos de atuação dos lideres
- Ações para evitar e minimizar efeitos de paralizações de trabalho
- Exercícios de análise e cases trabalhistas
MÓD. 4 – MANUTENÇÃO DO AMBIENTE DE TRABALHO
- Humanização no trabalho na prática da liderança integrativa
- Importância da gestão participativa para decidir temas coletivos
- Meios de assegurar competência e comprometimento da equipe
- Comunicação preventiva e persuasiva na solução de problemas
- Exercícios de habilidades em negociação e comunicação
O que entregamos?
Líderes aptos a gerenciar resultados alinhados à legislação.
Entendimento do papel do líder nas relações trabalhistas diárias.
Mitigação de dano moral, conflitos e interferências sindicais.
Métodos de solução de conflitos e comunicação persuasiva.
FORMATO
• Seminário presencial ou online (total experiência para ensino à distância).
• Treinamento de 16h ou 08h para turmas de até 25 pessoas.
• Para gestores e líderes em todos os níveis.
• Exercícios, cases, e-book e apostila.