Autonomia Delegada

Autonomia Delegada – um livro como rito de passagem para líderes.

Conflitos no ambiente de trabalho são comuns, mesmo quando os empregados estão sob contratos formais e salários acertados. Diversos fatores podem contribuir para essas discordâncias.

Muitas vezes as expectativas e responsabilidades não são claramente definidas ou compreendidas pelas partes envolvidas, o que pode levar a mal-entendidos e frustrações.

Descumprimento de aspectos legais, jornadas, condições e organização do trabalho também são fatores cruciais. Além disso, a comunicação institucional falha e a falta de feedback contínuo e construtivo podem resultar em empregados que não estão cientes de como o seu desempenho é percebido, gerando insatisfação e desmotivação.

Outro fator crucial é a gestão de expectativas. Mesmo com acordos sindicais bem elaborados, as expectativas podem mudar ao longo do tempo, tanto por parte dos empregadores quanto dos empregados. A flexibilidade e a capacidade de adaptação são essenciais para minimizar conflitos, incluindo reconhecimento, valorização e oportunidades de crescimento – fatores de satisfação e bem-estar dos empregados.

Este livro propõe a ser um guia essencial para gestores que desejam navegar pelas complexidades das relações de trabalho de maneira eficiente e harmoniosa, e aborda não apenas a resolução de conflitos, mas também a prevenção deles através de práticas de gestão eficazes, o papel do líder e a aplicação de medidas administrativas e educativas eficientes.